新《会计法》下财务共享中心财务人员职业角色转型与能力提升路径

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财务共享中心作为集收支审批、会计监督、资金运营、账务处理、数据分析于一体的财务活动管理平台和提供财务服务的内部赋能机构，能够有效简化数据集成流程，降低财务成本，控制企业财务风险。建立财务共享中心已经成为大型企业加强会计核算与监督和提升财务管理水平的不二选择。然而，当前许多企业财务共享中心的员工很多是从各分支机构调至集团总部的，他们往往在财务共享中心负责的业务范围较为有限，工作性质较为单一，无法从全过程管理角度为业务发展提供高水平的财务赋能。（剩余6582字）

试读结束

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