基于业财融合的煤炭企业精益成本管理研究

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在经济新常态背景下，煤炭企业需要承担保障能源供应的重要职责，面临的转型压力不断加大，对内部成本控制水平提出了全新挑战。业财融合作为打破业务和财务壁垒的有效手段，能够为精益成本管理提供数据基础和流程保障，为成本管理模式转型升级提供有力支撑。但是一些企业在思想意识、组织结构、管理流程、系统搭建等方面存在诸多问题，影响了成本管理的实际效果。（剩余5165字）

试读结束

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