业财融合下建筑施工企业全面预算管理的完善措施

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在企业管理工作的实施中，业财融合是时代发展趋势，需要业务与财务部门加强联动，有效突破部门之间壁垒，保证二者融合的深度。企业应借助真实的财务数据，充分体现业务实质，落实财务管控工作。通过开展全面预算管理，可以提升企业管理质效，从而更为顺利地实现战略发展目标。

一、建筑施工企业全面预算管理的价值

（一）优化各项资源配置

建筑施工企业在工作开展中，资源容易发生闲置，也容易出现短缺。（剩余4763字）

试读结束

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