软件研发人员产出度量方法的研究
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关键词：软件开发；研发人员；产出评估；功能点
0 引言
软件产品开发过程可分为需求分析、设计开发、测试及运维等若干个阶段，软件开发任务通常以团队工作的形式完成[1]。要想做好对软件研发人员的绩效管理工作，就必须充分了解软件研发工作的特性，然后根据这种特性选择最适合软件研发人员的绩效管理方式[2]。通常一个团队中包含产品人员、开发人员、测试人员、运维人员等，各个岗位的人员各司其职，完成自己的本职工作。（剩余3153字）
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