浅析国有企业全面预算管理问题与对策——以Y企业为例
随着市场竞争的不断加剧，国有企业的原有优势逐渐削弱，为保持可持续发展，顺利完成企业战略目标，加强全面预算管理至关重要。本文以Y企业的预算管理现状为例，通过剖析全面预算管理在国有企业中运用的过程，寻找相应的问题，发现目前存在预算管理和战略目标相脱节、管理层对全面预算管理不够重视、编制执行和考核缺失等，进而提出完善全面预算管理体系，加强全公司对预算管理的意识，做到预算差异分析，建立适用于企业自身的预算编制模型，建设预算管理信息化和考核体系等对策，以期能够促进国有企业预算管理的有效应用。（剩余3729字）
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