医院财务精细化管理中的合同管理模式优化策略研究

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一、前言

医院日常运营涉及医疗设备采购、药品供应、基建工程、物业服务等多个业务领域，合同管理直接影响医院资源配置效率和财务风险控制水平。传统合同管理模式在信息归集、审批流程、条款标准、履约监控等方面存在明显不足，难以适应现代医院精细化管理的要求，财务精细化管理理念强调流程优化、数据驱动、风险控制，为医院合同管理模式改革提供了新的思路和方法。（剩余6512字）

试读结束

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