基于业财融合视角下的制造业成本管理优化策略

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引言

工业化序幕的拉开推动制造业实行专业化协作分工的生产经营模式，通过业务管理谋划生产布局，通过财务管理对各项资源进行配置。此种生产经营模式虽然在一定程度上有助于提升制造生产效率，但使得业务与财务相互分离，信息沟通不畅，难以通过信息融通实现业务与财务的相互制约与相互促进。伴随着数字经济的飞速发展，传统业务与财务分离模式呈现出更多的弊端，亟需扩大财务职能边界，将预算控制、成本控制等财务职能下沉至业务流程之中，促进业务流程再造和综合效益提升，反哺财务管理提质增效。（剩余5476字）

试读结束

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