浅析国有建筑企业改革转型的难点问题及典型举措
引言
通过深化改革提升，持续破除制约企业高质量发展的体制机制障碍，提高企业核心竞争力和增强企业核心功能，推动实现企业发展的模式变革、质量变革、效率变革、动力变革，这是国有企业发展的必由之路。A公司是一家国有三级建筑企业，曾主营沿海港航水运工程建筑业务，该业务占比超过 80% 。“十三五"时期，受海洋环保政策、沿海水运市场萎缩的影响，以及企业自身管理水平和资源能力制约，A公司逐步遭遇发展困境，新签合同额、营业收入、利润总额等主要指标较历史高峰时期"腰斩”，管理问题、业务发展问题突出。（剩余5508字）
