论高质量发展背景下建筑企业如何稳步推进业财融合

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引言

当前，我国建筑行业正处于从规模扩张向质量效益转型的关键阶段。随着市场竞争加剧与行业监管趋严，传统粗放式管理模式已经难以适应高质量发展要求。财务部门作为企业核心管理部门，单纯开展核算工作无法满足业务发展的动态需求，业务与财务“两张皮”现象直接影响企业的决策效率与风险防控能力。通过推进业财融合，能够有效打通“部门壁垒”，实现资源优化配置，这正是建筑企业提升精细化管理水平的重要突破口。（剩余5597字）

试读结束

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