内部控制系统性失效与审计否定意见：基于M教育集团退市的案例研究

  • 打印
  • 收藏
收藏成功
微博 QQ空间 微信

1案例背景

M教育集团的发展历程呈现显著的战略转型特征，其从传统制造业向早教行业的跨界转型既造就了短期扩张神话，也因内控缺失埋下退市隐患。该集团前身为大连三垒机器股份有限公司，成立于1993年，2011年在深交所中小企业板上市，初期主营塑料管道成套制造装备及五轴高端机床业务。受传统制造业景气度下滑影响，2016年公司营收同比下降50.95% ，净利润同比下降 81.81% ，转型迫在眉睫。（剩余5303字）

试读结束

目录
monitor
客服机器人