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1引言
电缆制造行业属于资本与技术密集型产业,铜、铝等核心原材料成本占总成本比重超 70% ,原材料价格波动与生产环节损耗直接影响企业盈利水平。当前,多数电缆制造企业的材料成本管控聚焦单一环节,缺乏全流程协同机制,难以满足市场竞争需求。价值链理论可系统拆解企业运营环节,为全链条材料成本管控提供分析框架。(剩余5761字)
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基于价值链理论的电缆制造企业材料成本管控路径研究
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