企业收购后的人力资源赋能管理与效果评价

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【摘  要】企业收购不只是一种经济活动，更是不同业务的整合与变革。企业收购成败的关键点在于最核心的人力资源。将人力资源的赋能管理运用于企业收购后的经营管理，并在实践应用中对人力资源的赋能管理效果进行科学、准确的评价，以强化赋能管理在企业发展中所起到的作用，发挥赋能管理给企业带来长足发展的效果，才是企业收购工作的真正完成。（剩余6617字）

试读结束

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