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摘 要:计算机技术与人工智能的快速发展,带给企业会计管理工作以新的挑战与冲击,公司需要在市场经济环境变化中,不断地调整组织架构并开展财务转型。管理会计体系的出现,使得业务和财务融合的管理型财务模式变成了公司财务管理的新潮流。文章首先对业财融合的定义以及必要性进行了阐述,并选择M公司作为主要研究对象,通过剖析该公司业财融合财务转型的成功案例,并对其财务改革后企业绩效水平进行评价,最后从其成功转型的案例中得到一些启示,对其他企业进行财务转型有一定的借鉴意义。(剩余4889字)
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业财融合下M公司的财务转型绩效评价探究
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