财务精细化管理在中小银行降本增效中的应用

——以A农商行为例

  • 打印
  • 收藏
收藏成功
微博 QQ空间 微信


打开文本图片集

0 引言

当下，提升综合竞争力、拓展国际影响力，成为了中小银行发展的核心任务。金融行业的脱媒现象越来越明显，监管政策也越发严格，互联网金融异军突起，市场利率也在走向市场化。中小银行迫切需要找到合适的应对策略，其中管理层面的转型至关重要，与业务转型、经营转型紧密相连。就中小银行而言，管理转型的核心目标是提高财务管理的精细化程度，优

化内部资源的配置，并积极获取外部市场资源。（剩余4346字）

试读结束

目录
monitor
客服机器人