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战略导向全面预算管理闭环体系已成为企业应对复杂环境、落实长期价值创造的重要制度安排,但现有研究与实践在战略预算衔接、闭环机制落地等方面仍存在缺口。本文首先梳理战略管理与闭环管理理论,构建战略导向预算闭环分析框架;其次从目标确定、组织分工、编制流程三维度阐述体系构建要素;然后剖析战略与预算脱节、协同障碍、环境冲击、技术瓶颈、人员短板等关键挑战;最后提出目标深度融合、协同机制完善、动态调整、技术治理、人才文化五项优化策略,为企业建立自我迭代、自我纠偏的预算闭环提供系统性参考。(剩余4480字)
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战略导向型 全面预算管理闭环体系研究
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