数字化转型下企业全面预算管理的财务实践与优化路径

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数字化背景之下传统预算模式不能满足战略落地的需求，需要依靠技术来实现转型。本文从财务实践出发，整理出技术赋能的价值，分析编制执行和分析环节的不足，结合管理流程给出优化建议。目的在于创建财务驱动的数字化预算体系，促进预算同战略业务的深度整合，改善管理效能和风险应对。

全面预算把战略同执行联系起来，传统的模式存在周期长、数据割裂、监控滞后等缺点。（剩余4828字）

试读结束

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