业财融合模式下的财务流程再造探讨

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数字化转型把业务和财务的数据边界、时间边界、职能边界全部打开，传统的“事后记录”式财务流程不能满足实时决策、实时风控、实时价值创造的要求。本文以业财融合为背景，以财务流程再造为主线，从流程边界重构、数据交互升级、角色定位转变三个方面入手，提出前端业务自动化、中台数据集成化、后端决策智能化的递进式再造框架，对预算、成本、资金、税务四个主要流程给出闭环设计思路。（剩余4864字）

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