基于项目生命周期的建筑企业预算精准化管理研究

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建筑行业是国民经济的支柱产业，对经济发展和社会发展起着举足轻重的作用。目前市场竞争十分激烈，建筑企业要加强成本控制，提高经济效益来达到可持续发展的目的。项目预算管理属于企业管理的重要内容，对改善资源分配、提高盈利水平起着十分重要的作用。本文以项目生命周期视角为出发点，研究建筑企业预算精准化管理路径，把项目分为启动、规划、执行、监控、收尾五个阶段，分析各个阶段预算管理的需求和问题，提出贯穿全过程的精准化管理策略，从组织架构、信息系统、人员能力、制度规范等各方面建立支撑体系，明确高层支持、全员参与、持续改进的实施保障，为建筑企业提高预算管理水平提供理论和实践指导。（剩余4686字）