战略性绩效考核体系在现代企业中的设计、应用与整合研究

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中图分类号：F272.5 文献标识码：A

传统的绩效考核多聚焦于部门或个人的短期业绩指标，如销售额、成本控制等，与企业的长期战略目标存在脱节现象，容易引发“重短期轻长期”“重局部轻整体”的管理困境[]。随着企业管理理论的不断完善，战略性绩效考核体系应运而生，该体系以企业战略为核心导向，通过“自标分解一过程管控一结果评价一反馈优化”的闭环管理机制，将战略意图深度融入绩效考核全流程，成为助推企业战略落地的关键支撑。（剩余4725字）

试读结束

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