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摘要:在数字技术驱动产业变革背景下,数字化转型已成为企业可持续发展的必然选择。本文聚焦数字化转型与企业现有经营管理模式的适配性失衡及重构路径缺失问题,从认知冲突、组织流程适配不足、资源能力支撑不完善三个维度剖析核心矛盾,提出“思维培育—组织流程优化—资源能力整合”的三维重构路径,涵盖全层级数字化思维培育、扁平化组织与数字化流程再造、多维度资源整合与核心能力建设等举措。(剩余4617字)
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数字化转型对企业经营管理模式的颠覆与重构研究
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