企业预算管理与财务决策支持

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本研究锚定企业预算管理在现代财务决策中的核心价值,基于权变理论视角探讨其对决策活动的全链条支撑逻辑。预算管理体系通过整合财务与非财务信息,夯实决策信息基础,依托动态过程管控规避决策执行偏差,借助闭环反馈机制推动决策不断优化,三者共同构成支持决策的核心框架。从实务操作视角来看,预算编制的战略校准功能、执行阶段的偏差纠偏价值、分析环节的效益评估作用,共同搭建起决策支持的实践路径。(剩余4266字)

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