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在“过紧日子”成为长期战略导向的背景下，国有企业面临着日益凸显的成本压力与资源约束，预算管理作为优化资源配置、强化经营管控的核心手段，其重要性愈发突出。
本文立足国有企业践行“过紧日子”的现实意义，剖析当前预算管理中存在的编制模式僵化、业财融合深度不足、信息化支撑力度薄弱等突出问题，进而针对性地提出推进精细化成本管控、完善预算执行与绩效监控机制、构建一体化预算信息化体系、优化全面预算管理框架等实施策略。（剩余4649字）
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“过紧日子”背景下国有企业预算管理的实施
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