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[摘 要]在股份有限公司的经营与管理过程中,财务管理是尤为重要的一环。财务战略管理主要包括战略目标的制定、战略实施及结果评估、战略环境分析等。财务战略管理流程综合性较强,需要公司各部门管理人员相互配合,才能保证财务战略管理的精准性与科学性。现阶段,很多股份有限公司在财务战略管理方面存在很多问题,各部门在战略管理方面协调能力弱,无法配合公司制定财务战略与规划。(剩余4496字)
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股份有限公司财务战略管理的问题及对策
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