我国企业人力资源管理的问题和对策研究

——以北京某医院人力资源管理为案例

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一、前言

人力资源是构成企业竞争力的战略性资源。人力资源是指能够推动特定社会系统发展进步并达到其目标的该系统的人们的能力的总和[1]。人力资源管理对企业中的人力与组织资源产生巨大的影响，人力资源管理是企业获取竞争优势的主要工具[2]。因此，必须科学、有效地开发和管理人力资源。本文以北京某医院为案例，分析了其存在的人力资源管理问题，从职位的分析、员工的招聘和培训以及绩效考核、薪酬制度等方面提出了人力资源科学管理的必要性。（剩余4681字）

试读结束

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