人寿保险公司业财融合下的财务转型路径研究

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一、前言

近年来,学术界对于业财融合的探讨逐年增加,各行各业都逐步进入“管理驱动”的增值模式,财务人员的角色也经历着从记录、监督和分析人员转变为业务伙伴的过程。在这一转型变革浪潮中,人寿保险公司也必须基于业财融合开展财务转型工作。在对公司运营过程中存在的相关业务、财务进行对接融合时,需要企业对信息化建设和人才培养进行充分准备,也需要相关工作人员积极参与实践。(剩余5043字)

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