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摘 要:随着中国汽车行业电动化转型加速,新能源汽车的经济市场地位日益凸显。据中国汽车制造商协会统计,2021年中国新能源汽车销量达到350多万辆,要想在激烈的竞争环境中取得优势地位,新能源汽车企业必须要重视成本管理,建立完整的战略成本管理体系。笔者以北汽新能源为例,结合战略成本管理,从结构性成本动因和执行性成本动因两个角度进行分析,旨在帮助企业找到影响其成本变动的因素,增强企业的成本控制力,完善战略成本管理体系。(剩余4519字)
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北汽新能源汽车战略成本动因分析
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