用精益管理应对国际项目执行过程中面临的挑战

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精益管理的主要原則和方法包括聚焦关键目标、建立目标分解并关注经济性指标、坚持PK竞争性指标可视化记分、纪律执行问责制、持续改善系统处理等。这些原则和方法旨在帮助企业提高生产效率、降低成本、提高产品质量，从而实现企业利润最大化。 其中，精益生产五大原则是精益管理的基本原则之一，包括价值（value）、价值流（Value Stream）、流程（Process）、拉动式生产（Pull Production）和学习型组织（Learning Organization）。（剩余2807字）

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