基于VSM分析的某型装备修理周期压缩项目

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摘要：采用DMAIC模型对工厂某型号装备修理过程进行改善，达到压缩生产周期的目的。通过对比工厂实际修理周期、客户需求与工厂KPI，并实地测绘分析7份车间级和工厂级价值流程图，分9个阶段识别出标准周期长、库存等待浪费、搬运浪费、保留项多4大类问题和3类管理问题。对这7大类问题分阶段采用鱼骨图、5-why分析法、原因筛选法等原因分析法对问题进行分析，总结出46条要因，并对每一条要因制定相应的对策。（剩余2586字）

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