新零售模式下的物流成本控制

——以生鲜企业为例

摘要：“新零售”的概念一经提出，立刻引起了巨大反响。生鲜企业作为新零售模式下企业的典型代表，有较为突出的行业特点及较大的发展空间。而由于我国相应技术不成熟、物流网络尚未成型等情况，生鲜电商企业的物流成本长期居高不下。在此背景下，找出合理可行的解决措施降低企业的物流成本成为显得极为重要。

关键词 ：新零售；物流成本控制；生鲜

1.新零售背景下生鲜企业的商业模式

在线上零售发展进入瓶颈期且实体零售不断遭到冲击的背景下，“新零售”的概念由马云在2016年的阿里云栖大会上第一次提出，简要概括其内涵即为“线上+线下+物流”深度融合，并利用大数据、人工智能等创新技术，打破了之前线上与线下零售的边界，这是一种全新、高效、以消费者为中心的零售模式。（剩余2667字）

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