企业界

2026年04期

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《企业界》杂志于1987年创刊，是由山东省经济和信息化委员会主管、山东省企业联合会主办的全省惟一一份综合财经新闻类期刊。... 展开

类型

月刊

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商业财经

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探索合资 + 合心 + 合力 + 合赢的公司治理模式赋能企业高质量发展 随着混合所有制改革的深入推进和市场化经营的日益深化，由不同国有资本主体共同出资设立的合资公司（国有合资公司）数量日趋增多。这类企业兼具国有企业的公有属性与市场主体的竞争属性，但在实际运营中，往往因股东背景、企业文化、管理理念的差异，面临“貌...
胜利油田环境侵权问题研究 党的十九大与二十大报告均强调生态文明建设的重要性，要求实现人与自然和谐共生。作为石化能源企业，胜利油田在国家经济发展中贡献突出，同时也面临环境侵权的潜在风险。油田虽坚持生产与生态并重，践行绿色发展，但在实际生产管理中，受多种因素影响，环保隐...
企地共建模式下中医药全产业链发展管理研究 党的十八大以来，习近平总书记高度重视中医药传承创新发展，强调“中医药学是中国古代科学的瑰宝，也是打开中华文明宝库的钥匙”，“中医药是中华民族的瑰宝，一定要保护好、发掘好、发展好、传承好”。在国家大力推进“中医药振兴发展”战略的背景下，中医药...
全面从严治党视域下问责积分量化长效机制浅析 引言全面从严治党是新时代党的建设的鲜明主题，更是国有企业政治发展的根本保障。执纪问责作为落实全面从严治党的关键抓手，直接关乎企业党风廉政建设成效。当前，国企重点业务领域经营风险愈发突出，传统问责模式的局限性逐步显现。在此背景下，以鲁胜公司...
论油田企业数据集约化管理与数据要素价值实现 全球正经历一场由数字技术引发的深刻产业变革，数字化转型已成为企业提升核心竞争力的必然选择。油田企业作为国家能源安全的重要支柱，历经三十多年的信息化建设，积累了海量的勘探、开发、生产、经营数据，这些数据是驱动油田智能化、精益化运营的宝贵资产。...

经济周期与行业周期双重影响下物资采购管理 伴随经济周期轮动、政策调控、能源结构调整、科技进步等因素变化，煤炭行业在遵循自身发展规律基础上，整体保持与经济社会发展同周期、同方向、同节奏的常态化运行状态。受国际热钱投向转变、新冠疫情、地缘冲突、气候异常、逆全球化等因素叠加影响，煤炭生产...
材料全生命周期管理的模式构建与实践成效研究 当前，中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，实体企业面临市场需求疲软、原材料价格波动、环保约束趋紧等多重挑战。特别是在“双碳”目标背景下，传统能源企业面临着转型升级与成本管控的双重压力。内部挖潜、降低成本成为企业抵御风险、提升竞争力的...
工业互联网标识解析体系在油田物资领域中的应用研究 一、引言工业互联网驱动的第四次工业革命正推动制造业向数字化、智能化转型。工业互联网标识解析体系通过统一资源标识管理，打破信息孤岛，实现跨系统、跨企业的数据协同。我国标识解析体系已进入规模化应用阶段，“5+2”国家顶级节点全面建成，服务企业...
轻量级数据库管理工具在企业营销管理中的应用 当下，数字化浪潮已经席卷全球，大数据、人工智能等前沿技术的广泛应用，使得数据管理越来越重要，已经成为企业营销决策的核心驱动力。轻量级数据库管理工具，如SQLite，因其体积小、易于部署、学习成本低等优势，在企业营销管理中逐渐受到关注。本文...

关于煤炭运输业务流程管理和质数量监管的研究 一、引言煤炭作为我国主体能源，2024年全国煤炭产量约为47.8亿吨，其运输环节的高效性与安全性对保障能源供应、稳定产业链运行具有战略意义，但运输过程中普遍存在流程协同不足、质数量损耗率高等问题，制约企业盈利水平提升。高质量的煤炭物流是能...
油田企业“大生产、大运行”管理体系探索与构建 导言胜利油田作为中石化上游板块最大的龙头企业，承担着国家的殷切期望，肩负着大企业的政治责任和扛稳扛牢稳油上产核心职责使命。近年来，虽然储量产量保持稳步增大的良好态势，但跟国内外同行相比，仍然存在加快上产能力不足、长期稳产资源基础不牢、油气...
以智慧驱动实现煤矿设备管理与车间运营创新发展 引言（一）研究背景当前，煤炭行业正处于智能化、绿色化转型的关键阶段，设备作为煤矿生产的核心资产，其管理效率与车间运营水平直接决定企业生产连续性、成本控制能力及市场竞争力。然而，传统煤矿企业普遍存在设备管理体系滞后、库存管控粗放、车间运营...
技术与管理在滩海油田安全生产中的应用研究 引言该文围绕海油陆采开发模式的生产特点，以技术创新为驱动，以管理提升为保障，通过应用适配的安全生产技术，建立务实的安全管理制度、方法，完善细致的监督、检查机制，培育根植人心的安全文化等措施，促使两者有机结合，进而消除存在的各种不安全因素，...

党建引领聚合力深度融合促发展 新驿煤矿始终坚持“党建领航、安全筑基、文化聚力”工作方针，将山东能源“党建文化融合提升年”要求与鲁西矿业“六项体系”效能提升部署贯穿生产经营全过程。通过构建“三位一体”工作格局，实现党建工作与安全生产、技术创新、经营管理的全方位渗透，促进各...
党建统领下国有企业宣传思想文化工作创新实践研究 当前，世界百年未有之大变局加速演进，中华民族伟大复兴进入关键时期，我国经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，其稳定与发展事关全局。特别是处于传统能源行业的煤炭企业，正经历全球...

论推进工业企业管理创新提升路径 新质生产力的核心要义在于创新，既涵盖技术、业态模式层面的突破，也包含管理、制度层面的优化，提升企业经营与管理水平是练好企业内功的关键所在。为全面摸清工业企业经营管理情况，面向国内相关企业，发放调查问卷1500份，系统分析了管理创新成效与存在...
中资澳大利亚企业薪酬管理实践探析 引言本文以在澳中资企业YM澳洲为例，旨在通过分析YM澳洲薪酬管理实践，探析澳大利亚企业薪酬管理的主要特点，为在澳中资企业提供针对性的参考和借鉴，促进中资企业在国际市场的可持续发展。一、中澳企业薪酬管理面临的外部环境中国和澳洲企业面临的...
高质量发展视角下后勤单位三基优化路径 三基工作是石油工业乃至整个国有企业管理的基石。它强调一切工作落实到基层、一切规范建立在基础、一切成效依托于基本功，是夯实管理基础、保障安全生产、提升运营效能的重要法宝。当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，油田后勤服务单位在深化...
基于全链条风险防控机制的安全管理 轮胎制造业作为国民经济的重要配套产业，生产过程兼具化工高危与机械复杂特性，涉及密炼、压延、硫化等多道高风险工序，使用百余种危化品，安全生产关乎企业生存、产业链韧性及公共安全。近年来，随着《中华人民共和国安全生产法》修订及地方监管持续强化，企...
新形势下油公司如何强化优势吸引和留住人才研究 近年来，胜利油田持续稳定向东胜公司分配高校毕业生，从引进数量、院校层次和专业水平上都有明显提升，面对这样的大背景，新员工的培养和成长成才显得尤为重要，他们将成为公司长远发展的希望所在和中坚力量。如何高质量做好入职教育，扣好初入职场第一粒扣子...
数字化转型下国有煤炭企业人力资源管理路径探析 兖矿能源作为国有特大型能源企业，在“数字兖矿、智慧矿山”战略引领下，正稳步推进人力资源管理与数字技术深度融合。南屯煤矿作为其核心生产矿井，现有职工数千人，覆盖综采、掘进、机电等多个专业领域，近年来在智能开采技术应用中，已初步探索出人才调配、...
油田企业推进三能机制落地的改革管理研究 国有企业改革中三项制度的核心是解决干部能上能下、打破“铁交椅”，员工能进能出、打破“铁饭碗”，收入能增能减、打破“铁工资”的三能问题。其中，干部能上能下最为关键，引入以任期制和契约化管理为基础的职业经理人制度，就是要解决干部能上不能下的问题...
新能源企业全面激励体系的构建路径与实践应用 一、研究背景我国正处于能源结构转型关键时期，新能源产业获国家系统性部署，风电装备制造企业成为落实国家新能源战略的核心载体，发展重心从“量的增长”转向“质的提升”。随着风电产业进入资源争夺与格局重塑阶段，行业集中度提升，资源竞争白热化，企...
新时代国有大型煤矿工会“四大作为”治理的协同机制研究 东滩煤矿作为兖矿能源所属核心生产矿井，核定产能750万吨/年，是华东地区重要的优质动力煤生产基地。本文利用案例研究法，以东滩煤矿为案例进行全景式分析，揭示工会“四大作为”协同机制的构建过程与运行效能。一、东滩煤矿工会治理现状诊断本文通过...
地面建设领域新聘员工集中培训的创新路径探索 石油石化行业的地面工程建设项目风险高、流程严、协同性强、地域分散，新聘员工面临“专业差异适配难、团队协作融入慢、理论实践脱节”三大痛点。2025年初，新招聘17名涵盖多背景的员工，为破解新员工培训难题，该单位打破传统模式，以“以人为本、实战...