数字化转型下国有煤炭企业人力资源管理路径探析

  • 打印
  • 收藏
收藏成功
微博 QQ空间 微信


打开文本图片集

兖矿能源作为国有特大型能源企业，在“数字兖矿、智慧矿山”战略引领下，正稳步推进人力资源管理与数字技术深度融合。南屯煤矿作为其核心生产矿井，现有职工数千人，覆盖综采、掘进、机电等多个专业领域，近年来在智能开采技术应用中，已初步探索出人才调配、技能培训的数字化实践模式。本文以国有煤炭企业为特定研究对象，结合南屯煤矿实践案例，构建“战略—运营—执行”三级转型路径模型，旨在丰富资源型企业人力资源管理数字化理论体系，为行业研究提供新的分析视角。（剩余3382字）

试读结束

目录
monitor