事业部模式下复合型组织结构研究

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组织架构为企业或机构内部的权责分配、层级关系和部门协作提供了框架，对组织的效能与组织战略的实现发挥了作用。组织的架构对企业内部的资源协调起到了作用，是资源协调的基础。在各部门分工明确的情况下，部门之间更不容易发生职能重叠，更容易协调和整合资源。例如，矩阵式结构通过跨部门协作整合资源，扁平化的结构能缩短决策链条，两种方式都能针对不同应用场景优化资源配置效率。（剩余5116字）

试读结束

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