基于岗位胜任能力的企业KPI绩效管理体系构建初探

  • 打印
  • 收藏
收藏成功
微博 QQ空间 微信

【摘  要】绩效与企业效益有着直接关系，是企业管理工作开展的重要组成部分，是为了实现其既定战略目标而采取的实践方式，核心是提高经营和发展过程中的综合效益。岗位胜任能力主要是强调卓越与平常两种人员的个体差异，了解相关人员是否具备绩效所需的潜在特征，将二者融合能够使企业的管理效果进一步提高。论文对岗位胜任能力下的企业KPI绩效管理进行分析，并总结了几点措施来构建管理体系，以期能够为企业后续各项工作开展提供相应的帮助。（剩余5270字）

试读结束

目录
monitor