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在新零售改革背景下,适时引导中小型传统零售企业向新零售模式转型是未来一段时期的重要任务。本文在参考大企业新零售转型经验的基础上,根据中小型传统零售企业的基本情况,提出中小型传统零售企业转型构想:先做好顶层设计,明确企业新的定位,进行扁平化的组织建设,经营模式转型;又进行线上、线下及供应链三个维度的转型;再提出新零售人才培养、新兴技术支持、搭建全渠道平台、体验式门店建设、供应链优化共五个方面的具体转型策略。(剩余5700字)
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中小型传统零售企业转型的顶层设计及实施
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