业财融合视角下事业单位财务管理的策略

——以公益二类事业单位为例

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公益二类事业单位兼具公共服务性与市场性双重属性,其“财政补助 + 市场营收”运作模式对财务管理提出更高要求。业财融合理念强调财务与业务进行深度协同,从预算管理重构、精细化成本核算体系搭建、绩效评价体系完善、业财协同风险管控及业财一体化信息平台建设优化策略,旨在为公益二类事业单位破解财务管理困境、提升综合管理水平提供实践方案。(剩余4272字)

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