数字化转型视角下的成本管理创新路径研究

——以A集团的降本增效探索为例

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一、成本管理创新的必要性

1.外部环境驱动

在当前的全球经济格局中，产业链的重构就像一场巨大的棋局，各个企业都是棋盘上的棋子，随着国际政治、经济形势的变化而重新布局。例如，2024年全球供应链出现波动，这一波动如同地震波一样，从源头的原材料供应开始，沿着产业链层层传导。许多企业发现，原本稳定的供应商可能因为各种原因无法按时供货，运输成本也因为贸易政策的调整而大幅上升。（剩余5341字）

试读结束

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