EPC工程项目财务管理体系建设探讨

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引言

EPC模式是工程总承包商根据项目发起者的委托，在合同约定的框架内对建设项目的全链条或部分环节进行统筹管理，包括设计、采购、施工等环节，确保所负责工程的质量、安全、成本控制以及进度管理。EPC工程总承包项目具有周期长、规模庞大、投资额度高的特点，在EPC工程总承包项目中，健全的财务管理体系直接影响承包商的盈利潜力。（剩余5900字）

试读结束

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