关于中小民营企业全面预算管理优化的思考

  • 打印
  • 收藏
收藏成功
微博 QQ空间 微信

引言

如今市场环境竞争日益激烈，中小民营企业的经营运作面临着巨大的压力，如何确保企业能够按照预期的方向和目标发展，避免盲目经营，需要借助有效的管理工具，以此为经营目标实现提供保障。而全面预算管理正是这样的一种有效管理工作，它是企业以战略目标为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面的预测和筹划，科学、合理配置企业各项财务和非财务资源，并对执行过程进行监督和分析，对执行结果进行评价和反馈，指导经营活动的改善和调整，进而推动实现企业战略目标的管理活动。（剩余5498字）

试读结束

目录
monitor