房建市政领域城市经营中心项目群合同成本协同体系构建与管控路径研究

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房建市政领域项目群合同成本管控具有周期长、风险多元、双重效益导向等特征，当前行业内存在跨主体与跨项自协同机制缺失等突出短板。

本文构建主体、流程、资源、信息多维度协同体系，通过多方联动管控、全生命周期流程优化、一体化信息平台搭建及保障机制完善等实施路径，形成“组织-流程-资源-信息”的管控闭环，以此提升项目群整体成本效益水平。（剩余3581字）

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