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摘 要:在 医保支付方式改革背景下,公立医院传统成本管理模式难以适配需求,业财融合成为精细化成本管理的关键路径。文章分析业财融合下公立医院精细化成本管理的四大核心机制,即数据联动、全流程管控、全员参与、决策支持,剖析组织协同壁垒、成本管理体系薄弱、业务财务流程脱节、信息系统孤岛四大现实困境,提出重构组织架构、完善制度体系、再造业务流程、搭建数据平台的优化策略,以期为公立医院构建高效成本管理体系、实现高质量可持续发展提供参考。(剩余6508字)
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业财融合下公立医院精细化成本管理问题及应对策略探讨
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