以财务管理创新赋能国企质效跃升

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财务管理如何以“提质增效”为核心，向价值创造深度转型，赋能国企质效跃升？一是要推动财务管理者从企业“价值记录者”变成“价值设计师”；二是要推动财务管理从“事后算账”走向“实时赋能”；三是要推动财务管理从“静态合规”走向“动态韧性”。

在第十一届国企管理年会上代表主办方致辞时表示。

在全球经济形势风云变幻、国内改革发展任务艰巨的当下，中央经济工作会议与国务院国资委专题会议明确提出“稳中求进、提质增效”的核心导向。（剩余1036字）

试读结束

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