电力企业海外业务发展中的人力资源管理风险防控

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[摘 要]随着经济全球化的发展，以及我国电力市场化改革的深入推进，国内火电企业面临严峻的经营压力甚至是生存压力，海外电力建设、运行和维护等业务成为电力集团应对行业变革、拓展市场的重要途径。作为参与华电集团海外业务最早的华电贵港公司，在积极参与海外业务的拓展中对人员管理的风险防范进行了探索和实践。文章从制度建设、规范劳动合同、日常管理、风险转移、政策争取五个方面对电力企业海外业务发展中的人力资源管理风险进行了分析总结，为开展海外运营项目的企业提供一些有益参考。（剩余5456字）

试读结束

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