上市公司董事、高管薪酬制度重构观察

从制度设计到落实执行，如何实现有效薪酬治理？

新治理准则发布以来，许多上市公司已修订或制定了董事、高管薪酬管理制度，但在制度的关键颗粒度以及与薪酬结构的实质性联动上，依然缺乏精细化考量；薪酬管理体系真正落地，需要进一步发力、完善，实现从“合规文本”到“有效治理”的鸿沟跨越

从《上市公司监督管理条例（公开征求意见稿）》《最高人民法院关于适用〈中华人民共和国公司法〉若干问题的解释（征求意见稿）》到《上市公司治理准则》（以下简称“新治理准则”），这一系列新规重塑了上市公司董事、高管薪酬与问责体系，其核心在于创设性地提出董事、高管违法薪酬追回机制，并通过薪酬与业绩紧密联动，打破了“薪酬照拿、责任不担”的治理困局，以实现“过罚相当”的精准问责。（剩余5272字）