基于OKR模式的EPC项目绩效管理体系研究

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摘    要：近年来，OKR管理模式除了被广泛应用于互联网公司外，不同行业和领域也越来越多地开始尝试。在EPC项目管理中，激励和提高团队成员的工作热情和提高技术创新能力，是实现项目效率、效益双提升的关键。OKR方法要求目标具有挑战性，与关键结果高度一致且不与个人绩效直接挂钩，强调双向及透明沟通，是一种非常适合EPC项目、技术研发、智造等知识型团队的绩效管理模式。（剩余7771字）

试读结束

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