房地产企业业财融合提升策略研究

  • 打印
  • 收藏
收藏成功
微博 QQ空间 微信

业财融合强调将财务工作融入采购、生产、销售等业务环节，并在信息技术手段的辅助下，动态化监管业务流、资金流、信息流等，最终促进业务与财务协同发展。由此可见，推进业财融合是房地产企业应对项目复杂性高、建设周期长、风险性高等问题的重要举措。然而，在具体实践中，部分房地产企业还存在着业财融合理念更新滞后、业财融合考核不够规范、信息技术应用水平较低等问题，削弱了房地产企业风险控制能力，影响了房地产企业发展的可持续性。（剩余4557字）

试读结束

目录
monitor
客服机器人