基于业财融合的企业全面预算管理体系构建的路径

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全球经济一体化的深入推进，使企业面临的市场环境愈发复杂多变，迫使企业应加速管理模式革新。全面预算管理作为统筹资源配置、落实战略目标的核心工具，其传统模式下预算编制与业务需求脱节、执行监控缺乏协同、考核机制僵化等问题，严重制约了管理效能的发挥。业财融合理念的兴起，通过打破业务与财务部门的壁垒，实现流程深度协同与数据互通，可推动预算管理从“财务单端主导"向“业财双向赋能"转型。（剩余4679字）

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