集团企业全面预算管理优化路径研究

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引言

全面预算管理是现代企业的重要管理组成部分，尤其是在集团企业中作为资源配置的核心手段以及实现战略落地、强化内控、促进业财融合等方面的重要工具。集团企业相对于业务单一的企业而言，由于其组织结构庞大、组织层级多、业务板块丰富，单一企业传统的“财务预算"模式无法满足集团企业的管理需求。从近现代的企业发展看，随着数字技术和管理理念的持续升级，预算管理的价值导向已从计划驱动、事后算账向价值驱动、事前预测、事中控制转变。（剩余4765字）

试读结束

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