两类领导反馈何以带来不同的员工创新绩效？趋近-回避理论框架下的一个整合型解释

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关键词：领导反馈；员工创新绩效；趋近型工作重塑；回避型工作重塑；绩效目标导向中图分类号：C93 文献标识码：A 文章编号：1004-6062（2025）02-0027-014DOI：10.13587/j.cnki. jieem.2025.02.003

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在当今知识密集型行业蓬勃发展的组织环境下，生产力、竞争力、工作效率的提升越来越依赖于组织中的员工创造力[1]。（剩余32735字）

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