做好人力资源管理让员工激励不打折

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电力企业加强人力资源管理中的员工激励政策研究，能充分发挥薪酬绩效考核机制的约束激励作用，唤起员工参与改革、建功岗位、创新进取的工作热情，激发员工的主观能动性，挖掘蕴含在员工队伍中的巨大潜能，凝聚干事创业合力。为解决电力企业人力资源管理中存在的问题，探讨构建薪酬激励体系，拓宽员工晋升通道、提高福利待遇、搭建发展平台的策略，以期为电力企业人力资源管理决策提供助力。（剩余2267字）

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