新形势下建筑企业管理的实践探讨

当前，我国经济正处于高质量发展时期，正在积极构建“以国内大循环为主、国内国际双循环相互促进的新发展格局”。建筑企业首当其冲，因为它对国家政策和经济社会发展等外部要素的反映敏感度高。所以，在当前新形势下如何抓好国有建筑企业管理，对促进社会经济发展和自身高质量发展具有重要意义。

挑战和机遇

对建筑企业而言，除了因政府部门的要求直接导致的停工外，还体现在人员流动受限、材料成本增加等各个方面，从而对在建工程的工期和费用产生较大影响。（剩余3802字）

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